Energie infrastructuur is een onderwerp dat vaak terugkomt wanneer we het hebben over het energiesysteem van de toekomst in Noord- en Midden Limburg. Om de voortgang van onze energie-infrastructuurprojecten te coördineren en te ondersteunen start Bas de Vrind per 1 september als projectleider Energie Infrastructuur bij de RES NML. 

Na de studie Technische Bestuurskunde te hebben gevolgd, met een specialisatie in energie & industrie, is het thema energie sterk aan Bas blijven plakken. “Tijdens mijn studie kwam ik er achter dat energie bij mij bijzonder veel interesse opwekt. Mijn loopbaan ben ik begonnen als Rijkstrainee in Den Haag, waar een detachering bij de Europese Commissie op het departement Energie onderdeel van was. De stap die daarop volgde was een functie als consultant met diverse opdrachten in de olie- en gasindustrie. Helaas betrof dit de niet duurzame kant van de energiesector. Vervolgens heb ik de stap gemaakt naar netbeheerder Alliander. Daar heb ik onder andere gewerkt aan de uitrol van de slimme meter en een handelsplatform ontwikkelt om flexibiliteit in te kunnen zetten voor de eerste locaties met  netcongestie. Destijds was het lastig de buitenwereld te overtuigen dat we in de knel zouden gaan raken op het gebied van energie infrastructuur in Nederland, maar inmiddels is dat pijnlijk tastbaar geworden."

Zodoende ontstond het enthousiasme van Bas over infrastructuur en de uitdagingen die daar liggen. “Duurzame opwek is in de afgelopen tijd enorm gegroeid, maar hetzelfde geldt voor het elektriciteitsverbruik. Het is noodzakelijk om vooruit te kijken en te zorgen dat we deze ontwikkeling op de juiste manier inrichten en slim gebruik maken van de schaarse capaciteit. Daarin ga ik kijken hoe we als regio de energie infrastructuur zo goed mogelijk kunnen benutten, bijvoorbeeld door te lobbyen en gebruik te maken inspraakmomenten in lange termijn trajecten als DRC en VAWOZ. De effecten van deze trajecten voelen we nu nog niet, maar wat ik wil voorkomen is dat we in de toekomst denken; hadden we toen maar een andere keuze gemaakt.”

“Op korte termijn kijk ik ook naar het vertalen van de leidende principes naar de energie-infrastructuur in de regio. Het is belangrijk dat we als regio weten wat we willen op het gebied van infrastructuur én dat we een plan B hebben wanneer een gewenste oplossing niet haalbaar blijkt. Ik vind dat we zelf controle moeten houden over (de inpassing van) ontwikkelingen in onze regio. Als ontwikkelingen je overkomen ben je eigenlijk al te laat. Je bent pas echt succesvol wanneer je als regio grip hebt en ook grip kan houden op de toekomst.”